株式会社ビジュアル

今年も当社に新入社員が入社してきました。
私も2年前の新卒で入社をし、4月で3年目を迎えます。
最近、営業で新卒と同行する機会がありました。
お客様皆さんが、一緒に同行した新卒に声をかけていただきました。
『頑張ってね、反響のある原稿作ってね』などなど。
その一言がとても励みになり嬉しいと感じていた”新人”時代を思い出させられました。
新人の時はがむしゃらに何も考えずに目の前のことだけを考えて行動していました。
今3年目を迎え、以前のままではダメだと改めて感じました。
初心のがむしゃらにやっていた頃の自分を思い出し、また新たなスタート切るいい機会です。
外を歩いているとピカピカに磨いた靴、着慣れていないリクルートスーツを着ている新入社員、
就職活動してる方たくさんいます。
是非、ビジュアルのHPや雑誌・折込みを参考にしていただきたいですね。

最近、自分は大きなチャンスをいただきました。
今までの一人で何かの目標を成し遂げるのではなく、
チームで何かを成し遂げる仕事の管理をする側をすることになりました。

結果として自分は目的のためのことしか考えていなく、
一人の後輩を傷つけてしまいました。
原因はただ、ただ自分が忙しくて、
ただ、ただ計画通りに行かないことにヤキモキして、
後輩の間違いをただ罵倒してしまいました。
それは後輩の成長を考えてとか、そういう意味を全く持たない、
感情のままに怒っただけのあまりにレベルの低いものでした。

その中で上司に管理する側は「ムードメーカー」にならなくては駄目だ
と教えてもらいました。

自分は今まで自分の間違いや、計画の遅れは自分自身でなんとか
頑張ればなんとかできた一人の仕事でした。
今回チームでの仕事の管理を任され、
一人でやろうとしてもどうにもならない量の仕事を、
後輩の成長を考えながら、無事に目的を果たすためには、
どう仕事を振り分けていかなくてはいけないのか。
また、その中で自分自身のレベルアップもしなくては…と問題は山積みです。

そういった中、情熱を持っていて自分の下の人間に仕事に夢を待たせてあげれる。
そんな人間を目標にしていたはずなのにやっていることはまるで正反対のことでした。
本当にその後輩に対して最低なことをしてしまいました。
二度と同じことは繰り返さないですし、繰り返したくないです。
絶対に忘れてはいけない人間と人間の根っこのぶぶんでのつきあいをしながら
チームを盛り上げ一緒に目的を達成する。
そのことの難しさとやりがいを感じた今日この頃のじぶんでした。

先日、とあるお客様のところへお伺いしたことろ、少し怒ってらっしゃいました。
私は、「どうしました？」とたずねたところ、そのお客様のお取引している広告会社の営業マンに問題があったようです。
話を深く聞いていくと、その広告会社とその会社とは深いお付き合いであるのですが、最近変わったばかりの担当の方とその営業マンとははじめての取引だったようです、にもかかわらず、相手の広告会社の営業マンはいかにも早く帰りたいようなそぶりだったとのことです。
担当の方は、まだまだ不慣れで色々聞きたいことがあったとのことですが、あきれて早めに切り上げてもらったそうです。
お客様のことは考えず、自分のことばかり考える営業マンにお怒りでしたし、あきれていました。

相手のことを考え、相手のことを感じることが人として大切だと、私は思います。
相手に喜んでもらいたい、そんな気持ちをいつまでも大切にしていきたいですね。